Progiciel de gestion des achats


Téléchargez le cahier des charges "Gestion des achats : Produits, Fournisseurs, Négociations, Approvisionnements, Budgets"

Le cahier des charges "Gestion des achats : Produits, Fournisseurs, Négociations, Approvisionnements, Budgets" a été rédigé par des experts indépendants.
Il a pour vocation de vous aider à mener à bien votre projet de gestion des achats au sein de votre organisation.
Les 493 critères technologiques présentés répertorient tous les paramètres à prendre en compte pour arbitrer vos choix. Vous pourrez ainsi réaliser votre cahier des charges et de comparer les progiciels dédiés aux achats disponibles sur le marché.

>> Descriptif

59 pages
493 critères technologiques traités
3 formats téléchargeables
Personnalisez votre cahier des charges



>> Formats Disponibles

3 formats de téléchargement disponibles : EXCEL, PDF et personnalisable

Choisissez votre format et téléchargez le cahier des charges Gestion des achats : Produits, Fournisseurs, Négociations, Approvisionnements, Budgets

Sommaire détaillé

Le projet : 28 critères

1 - Profil général du progiciel de gestion des achats : 22 critères

2 - Gestion des fournisseurs : 63 critères

Référentiel fournisseurs, collecte des offres fournisseurs, les Accords Fournisseurs

3 - Référentiel produit : 118 critères

Les informations de nature constante, les informations sur les unités produits, les désignations et textes libres, les informations sur les gencods, les informations sur les remplaçants, les informations sur les rubriques, les informations sur les critères de segmentation, les informations sur la logistique, les informations sur la nomenclature, les informations multi-média, les informations sur les événements, les informations multi-fournisseurs, les informations multi-variantes, les informations sur les marquages (étiquettes…), les informations multi-sites

4 - Gestion des consultations et négociations : 26 critères

La gestion des appels d’offres, enchères inversées, place de marché

5 - Gestion des approvisionnements : 13 critères

Les moteurs d’approvisionnement, e-procurement - gestion électronique des approvisionnements

6 - La gestion administrative des flux d’achats : 13 critères

7 - Pilotage des coûts, des budgets et des marges à l’achat : 35 critères

8 - Les achats à l’international : 13 critères

9 - Etats et tableaux de bord : 7 critères

10 - Spécifications technologiques du progiciel : 131 critères

Commentaires


Extrait du cahier des charges "Gestion des achats : Produits, Fournisseurs, Négociations, Approvisionnements, Budgets"

Cliquez sur l'image pour visionner un extrait du cahier des charges Gestion des achats


Qu'est-ce qu'un progiciel de gestion des achats ?

Les progiciels dédiés à la gestion des achats permettent d’enregistrer et de centraliser les données, et d’automatiser les processus.

Deux orientations s’opposent dans la façon d’aborder la gestion des achats au sein d’un système d’informations :

  • La gestion des achats à travers des modules spécialisés d’un ERP. Les ERP intègrent l’ensemble des données relatives aux fonctions d’une entreprise (prospection, vente, facturation, production, stock, approvisionnements, comptabilité, finance… et gestion des achats).
  • La gestion des achats à travers la mise en oeuvre d’un progiciel de gestion des achats spécialisé. Les acteurs favorables à cette démarche mettent en avant la plus grande couverture fonctionnelle des technologies dédiées, la spécialisation des offres selon les secteurs d’activité…

Formulaire de téléchargement

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Gestion des achats : Produits, Fournisseurs, Négociations, Approvisionnements, Budgets

guidescomparatifs.com propose une gamme d'ateliers dédiés à l’univers des systèmes informatiques dédiés à la gestion des achats.
Cet atelier d'une journée a pour objectif d’accompagner l’équipe projet dans la compréhension des éléments structurants d'un projet de gestion informatique des achats.

Le fil conducteur de l’atelier est le guide "Gestion des achats : Produits, Fournisseurs, Négociations, Approvisionnements, Budgets", utilisé tout au long de la journée comme élément référant.

La première demi-journée est dédiée une présentation générale de la problématique. La seconde permet d’approfondir les questions posées dans le guide. L’animateur analyse avec les participants tous les critères, en précisant les contextes techniques et les implications qui en découlent.

A l’issue de cette journée, une synthèse est effectuée à la lumière du contexte du projet et des éléments techniques.

 

Informations et réservations

Durée : 1 journée
Mode : Intra-entreprise
Participants : Maximum de 6 personnes
Prix : 2100€ H.T (hors frais de déplacements)
atelier@guidescomparatifs.com